Từ một người không được học hành nhiều, không bằng cấp, Nguyễn Tấn Đời thành đạt theo cách người Mỹ gọi là “self made man” – con người tự đào tạo. Với khả năng kinh doanh thiên phú, ông từng khiến cho giới tài phiệt và chính quyền Việt Nam Cộng hòa trước năm 1975 nhiều phen phải ngả mũ bái phục.
Tập đoàn tuyển dụng Pasona sở hữu một nông trại rộng hơn 4.000 mét vuông bên trong trụ sở chính. Nhân viên của họ vừa làm việc vừa trồng lúa, rau củ và hoa quả để phục vụ cho bữa ăn của chính mình.
"Đệ nhất phu nhân có thể nhảy một điệu dab cho khán giả của The Verge được không?" – chúng tôi đề nghị và cảm giác video này sẽ lan truyền nhanh như virus.
Hơn 70 năm trước, chuyện một nhà cách mạng xuất thân từ Nho học, chẳng qua một trường lớp kinh tế nào lại viết sách dạy buôn bán, đó quả là một điều lạ lẫm, đáng ngạc nhiên. Càng ngạc nhiên hơn nữa khi những lập luận, phân tích và kiến thức trình bày trong đó rất sắc sảo, cụ thể, khác với kiểu tư duy trừu tượng, xa thực tế và quan niệm cổ hủ của phần lớn trí thức khoa bảng thời đó. Tuy vậy, điều đó cũng không có gì khó hiểu đối với những người mà khát vọng canh tân tự cường đất nước mãnh liệt đến mức có thể xô ngã những ràng buộc, rào cản của những lề thói và quan niệm lệch lạc đã tồn tại cả ngàn năm.
Không ai có thể biết được chính xác tài sản của Trần Thành là bao nhiêu, nhưng người Sài Gòn – Chợ Lớn gọi ông là “tỉ phú của tỉ phú”. Thời đó, có nhà báo hỏi ông bí quyết để thành công trong kinh doanh? Trần Thành nói, đó là điều mà người Á Đông đã biết từ ngàn xưa. Chữ Tín, lòng trung thực và sự kiên trì. Làm ăn mà không giữ được chữ tín và sự trung thực thì suốt đời chỉ là “tả cống chảy” (người làm công), chẳng bao giờ có thể trở thành “tài xì thẩu” (ông chủ lớn). Của cải mất đi còn có thể gây dựng lại được, nhưng uy tín không còn thì coi như trắng tay.
Với ý tưởng ban đầu tưởng chừng như nhỏ nhặt, những gì sản phẩm này có thể làm được thực sự rất lớn lao.
Người Nhật Bản vốn nổi tiếng với những phát minh độc đáo và nhiều giải pháp thân thiện với môi trường. Tuy nhiên, một tờ báo có thể trồng cây xanh thì quả là sáng tạo ít người có thể nghĩ tới. Với các quốc gia có thói quen đọc báo nhiều như Nhật Bản, người ta sẽ làm gì sau khi đọc xong báo? gói xôi ư? Được bao nhiêu tờ đâu; hay là đem bán giấy vụn? Phải đến hàng trăm tờ may ra mới được vài cân!
Người dân Hàn Quốc thập niên 1990 có một câu đùa như thế này: “Nếu nhân viên của các chaebol – TÀI PHIỆT vô tình bắt gặp một con gấu trong rừng, họ sẽ làm gì?”. Câu trả lời: “Nhân viên của Hyundai sẽ ‘đập’ chết con gấu mà không cần phải suy nghĩ gì cả. Người Daewoo sẽ gọi cho Chủ tịch Kim Woo-jung và đợi lệnh ngài. Samsung sẽ tổ chức một cuộc họp ngay trước mặt con gấu để đưa ra quyết định sẽ làm gì tiếp theo. LG sẽ chờ đợi phản ứng của Samsung và sau đó… bắt chước y hệt”. Đó chỉ là một ví dụ nhỏ về ảnh hưởng của các chaebol với cuộc sống của người dân xứ Hàn. Mặc dù ngày nay Daewoo Group đã phá sản, các tập đoàn tài phiệt khác vẫn tiếp tục là thế lực chi phối...
