Trong 15 năm gắn bó với công ty, Mandy Lamb đã điều hành các hoạt động ở châu Phi cận Sahara, Đông Âu và Châu Á Thái Bình Dương. Mandy Lamb chia sẻ ba bài học lãnh đạo quan trọng cô học được trong cuộc hành trình sự nghiệp của mình.
Nhân viên cá biệt là những nhân viên có hành vi, thái độ hoặc lối sống không phù hợp với văn hóa doanh nghiệp, gây ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường làm việc và hiệu quả công việc.
Nếu biết mình có đôi cánh đầy uy lực cùng khả năng bay lượn điêu luyện, thì ắt hẳn đại bàng sẽ muốn trở thành chúa tể bầu trời với cuộc sống tự do thay vì thối chí trong một chiếc lồng thật đẹp. Cũng như “chú đại bàng” ấy, trong mỗi chúng ta đều tồn tại những tiềm năng vô cùng đặc biệt.
Bạn có biết rằng có một loại nhân viên đặc biệt trong các công ty, họ được gọi là “Zombies Employees”? Đây là những người làm việc một cách vô hồn, thiếu nhiệt huyết, và không có đóng góp tích cực cho tổ chức.
Trong môi trường kinh doanh phức tạp và đầy bất ổn ngày nay, các doanh nghiệp buộc phải liên tục thay đổi để bắt kịp với xu hướng mới nếu không muốn bị đào thải. Điều này đồng nghĩa với việc không chỉ các lãnh đạo mà cả toàn thể đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp cũng cần có khả năng thích ứng hơn bao giờ hết.
Ở độ tuổi 20, các bạn trẻ thường ít khi lo nghĩ đến việc ổn định tình hình kinh tế, quản lý tài chính cá nhân.Thường là tiền bạc chẳng có bao nhiêu để mà quản lý.
Bạn đã biết cách quản lý thời gian hiệu quả chưa? Trước khi đọc bài viết này bạn hãy ngẫm một chút bản thân mình trong một ngày đã để lãng phí bao nhiêu cái 30 phút rồi?
Các doanh nghiệp ngày nay đang phải đối mặt với một kỷ nguyên đầy sự bất ổn và gián đoạn do những thách thức như biến đổi khí hậu, thiếu hụt lao động trẻ, đứt gãy nguồn cung ứng cũng như học cách thích ứng với những đột phá trong công nghệ đem lại trong vận hành. Vậy những tư duy và phẩm chất cần có ở một nhà lãnh đạo giỏi trong thời kỳ đầy thách thức là gì?
