5 lời khuyên thành công kinh điển từ ông trùm truyền thông Michael Bloomberg
Ở tuổi gần 80, Michael Bloomberg vẫn là một trong những tỷ phú giàu nhất thế giới cũng như là doanh nhân lão luyện với nhiều lời khuyên thành công kinh điển.
Tác giả: Happy Live
11 bài học kinh doanh để doanh nghiệp nhỏ tránh đi vào vết xe đổ của tiền bối
Nhà lãnh đạo các doanh nghiệp nhỏ cần phải rất cân nhắc khi đưa ra những quyết định kinh doanh nhằm tránh phạm sai lầm như các doanh nhân đi trước.
4 thói quen đặc biệt biến ‘người thường’ thành ‘lãnh đạo’
Nếu bạn cho rằng tất cả CEO thành công đều từng được đào tạo tại các trường đại học top đầu hay đã đặt mục tiêu trở thành lãnh đạo từ sớm, thì bạn đã lầm to! Chính những thói quen dưới đây mới là yếu tố góp phần định hình một người lãnh đạo.
Charlie Munger: ‘Bitcoin lên 50.000 USD và vốn hoá Tesla đạt 1 nghìn tỷ USD – tôi không biết đâu là điều tồi tệ hơn!’
Mới đây, phó chủ tịch Berkshire Hathaway và cộng sự lâu năm của Warren Buffett – Charlie Munger đã đưa ra nhận định về đà tăng mạnh của cổ phiếu Tesla và cơn sốt Bitcoin.
Chuyện: Mỗi sáng bỏ 10 trứng vào giỏ, đêm tới lại lấy ra 9 quả, cuối cùng điều gì sẽ xảy ra?
Những câu chuyện ngắn chứa đựng những bài học thật thâm sâu. Dù quen thuộc, nhưng có hiểu thấu và làm tới nơi tới chốn hay không lại tùy thuộc vào mỗi người.
Khám phá lợi thế cạnh tranh khác biệt của thương hiệu
Bạn đã bao giờ tự hỏi, điều gì khiến khách hàng lựa chọn thương hiệu của doanh nghiệp bạn, thay vì của đối thủ cạnh tranh hay chưa?
7 nguyên tắc về xây dựng chiến lược kinh doanh hiện đại
Giới lãnh đạo, hay khởi nghiệp đều rất rất thích nói chuyện về những chủ đề liên quan tới “Chiến lược kinh doanh” hay “Quản trị chiến lược” bởi nó thể hiện được tầm kiến thức và độ hiểu biết của bản thân. Xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả chắc chắn không chỉ tồn tại trên giấy tờ, những bản kế hoạch, hay báo cáo, mà nó phải được xây dựng qua kinh nghiệm thực tiễn, va chạm trực tiếp với khách hàng.
3 bước giúp thương hiệu cạnh tranh và chiến thắng
Sự cạnh tranh giữa các thương hiệu với nhau là một câu chuyện dài hơi, dài hơn cả nhiệm kỳ của đội ngũ quản lý cấp cao thường thấy. Trận chiến ấy tốn kém rất nhiều thời gian và tiền bạc của các doanh nghiệp, khi mà trên thực tế số liệu chỉ rõ, các thương hiệu đã chi ra hàng tỷ đô la để “kèn cựa” lẫn nhau trên thị trường.