Không chỉ gây nên những đình trệ cho nền kinh tế nói chung, dịch Covid-19 cũng làm thay đổi đáng kể hành vi của người tiêu dùng. Việc các hoạt động giải trí ngoài trời bị ngừng lại trong thời gian cách ly xã hội đã khiến các nền tảng streaming trở thành “cứu cánh” của người trẻ Việt, đặc biệt là các nội dung liên quan đến livestream game.
Trong cuộc sống và trong kinh doanh, đôi khi những tư duy xưa cũ, một chiều và phiến diện cũng khiến chúng ta không thể phát triển được. Có một quán ăn nọ thức ăn rất ngon, quán lúc nào cũng đông khách đến nỗi khách hàng không có cả chỗ ngồi và nhiều khi phải chờ rất lâu mới tới lượt.
Chén, đĩa từ mo cau không chỉ góp phần bảo vệ môi trường mà còn đem lại nguồn thu nhập ổn định cho người sản xuất.
Hỡi các bạn trẻ – Don’t settle for mediocrity – Đừng cứ qua loa cho xong chuyện. Nếu muốn có một khởi đầu mới hay ho, đầy hứng khởi và thành công, cứ phải thay đổi cái tính qua loa của bản thân mình trước đã.
Vậy với một lãnh đạo doanh nghiệp, bất kể quy mô dù công ty dưới 10 người và công ty ngàn, chục ngàn người, có giá trị nào sẽ miễn nhiễm với các cơn sóng Tsunami mang tên thay đổi?
Trong kinh doanh, thành công là do con người quyết định 90%, còn chiến lược chỉ chiếm 10%. Vì thế khi khủng hoảng xảy ra việc cắt giảm và xây dựng chế độ cho người ở lại hay kẻ ra đi đều không thể “qua cầu rút ván”. Đó là cái Nhân và cái Nghĩa của đạo lãnh đạo.
King Camp Gillette (5/1/1885 – 9/7/1932), sinh ra tại thị trấn nhỏ vùng Wisconsin (Mỹ), có 3 anh trai và 2 chị em gái. Cha mẹ của ông, George Wolcott Gillette và Fanny Lemira Camp, đều là những nhà phát minh chuyên bán những ý tưởng.
Nghe có vẻ khó tin, nhưng các thương hiệu đắt nhất thế giới có thể đang để giá sản phẩm quá rẻ. Đặt giá sản phẩm là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất đối với các thương hiệu và ít ai làm đúng điều này.
