Bản chất của Nguyên Lý Cổ Phiếu Lớn là bất cứ chu kỳ kinh tế và thị trường chứng khoán nào cũng có một vài công ty xuất hiện với tư cách là đại diên cho những nhân tố mũi nhọn trong tình hình kinh tế, đó có thể là các ngành công nghiệp mới.
Một chiến dịch mất vài tháng chuẩn bị, ngân sách lớn, hình ảnh đẹp, agency tốt và độ phủ đủ rộng vẫn có thể thất bại. Khi quảng cáo không hiệu quả, phản ứng quen thuộc của doanh nghiệp là xem lại mẫu quảng cáo, tăng ngân sách hoặc tìm một ý tưởng sáng tạo hơn. Những giải pháp đó có thể đúng. Nhưng chúng đều bắt đầu từ một giả định: vấn đề nằm trong chiến dịch. Trong khi đôi lúc, thứ thay đổi lại nằm bên ngoài nó. Khách hàng không dành cả ngày để nghĩ về thương hiệu. Một quảng cáo chỉ chen vào vài giây giữa công việc, gia đình, tiền bạc, tin tức và hàng trăm mối bận tâm khác. Vì vậy, cùng một thông điệp có thể được đón nhận rất khác khi hoàn cảnh của người tiếp nhận thay đổi. Đây là một...
Lập trình tiềm thức thường được hiểu đơn giản là lặp đi lặp lại những câu tích cực với hy vọng chúng sẽ dần thay đổi suy nghĩ và cuộc sống. “Tôi tự tin.” “Tôi thành công.” “Tôi xứng đáng.” Nhưng có một tình huống khá quen thuộc: chúng ta có thể nói những điều ấy vào buổi sáng, rồi chỉ vài giờ sau lại phản ứng với công việc, tiền bạc hay các mối quan hệ theo đúng cách cũ. Vấn đề nằm ở khoảng cách giữa điều chúng ta muốn nghĩ và cách chúng ta đã quen suy nghĩ, cảm nhận và hành động.
