Triết Lý William O’Neil: Đừng Bao Giờ “Cưới” Cổ Phiếu, Chỉ “Hẹn Hò” Thôi!
Tại sao William O’Neil khuyên đừng bao giờ “cưới” cổ phiếu mà chỉ nên “hẹn hò”? Khám phá triết lý kiểm soát cảm xúc và kỷ luật cắt lỗ từ cuốn sách Làm giàu từ chứng khoán.
Tại sao William O’Neil khuyên đừng bao giờ “cưới” cổ phiếu mà chỉ nên “hẹn hò”? Khám phá triết lý kiểm soát cảm xúc và kỷ luật cắt lỗ từ cuốn sách Làm giàu từ chứng khoán.
Marketing hiện đại đang chứng kiến một nghịch lý thú vị. Nhiều doanh nghiệp liên tục tăng ngân sách quảng cáo nhưng mức độ ghi nhớ thương hiệu lại không tăng tương ứng. Họ tin rằng muốn được khách hàng nhớ đến thì phải xuất hiện nhiều hơn, lớn hơn và nổi bật hơn đối thủ. Thế nhưng chiến dịch marketing của Rexona tại FIFA World Cup 2026 lại chứng minh điều ngược lại. Thương hiệu này không mua vị trí quảng cáo lớn nhất giải đấu. Họ mua khoảnh khắc được nhìn thấy nhiều nhất. Rexona Đã Làm Gì Tại World Cup 2026? Tại FIFA World Cup 2026, Rexona không xuất hiện trên ngực áo cầu thủ. Họ cũng không sở hữu những bảng quảng cáo LED khổng lồ chạy quanh sân hay các vị trí truyền thông đắt đỏ nhất. Thay vào đó, thương hiệu chọn một vị...
Môi trường công sở giống như một xã hội thu nhỏ – nơi tập hợp của rất nhiều cá tính, phong cách làm việc và những cái tôi khác nhau. Chúng ta dành ít nhất 8 tiếng mỗi ngày tại văn phòng, đồng nghĩa với việc các mối quan hệ nơi đây (với sếp, đồng nghiệp, nhân viên cấp dưới hay khách hàng) ảnh hưởng trực tiếp đến 80% chất lượng cuộc sống và sự thăng tiến sự nghiệp của bạn. Thế nhưng, đây cũng là nơi thường xuyên phát sinh những tần số năng lượng tiêu cực: sự đố kỵ, những lời bàn tán sau lưng, áp lực chỉ tiêu hay xung đột quan điểm khi làm việc nhóm. Hầu hết chúng ta chọn cách phản ứng thụ động: gặp sếp khó tính thì than vãn, gặp đồng nghiệp độc hại thì cô lập, gặp khách hàng bắt bẻ...